A lógica atual do varejo parece pressionar as indústrias do Brasil a cruzarem suas próprias fronteiras. De um lado, a concorrência das plataformas asiáticas de ultra fast fashion. De outro, o Paraguai, cuja Lei de Maquila já atraiu mais de 200 empresas brasileiras com a promessa de energia subsidiada, menor carga tributária e custos trabalhistas reduzidos.
Na contramão desse movimento, a Quintess, marca de moda feminina do Grupo Posthaus, sediado em Blumenau (SC), um dos maiores polos têxteis do país, afirma ter optado por manter sua produção em solo nacional. Segundo a empresa, a decisão se baseia em uma avaliação de previsibilidade operacional, governança e velocidade de resposta ao mercado consumidor, e não apenas na comparação dos custos de fabricação.
“A análise de custos precisa ir muito além do valor direto de fabricação. Quando produzimos perto do nosso mercado consumidor, trabalhamos com parceiros estratégicos com os quais construímos relações de longo prazo, baseadas em conformidade e desempenho. Isso nos permite responder rapidamente às oscilações de demanda, reduzir os prazos de entrega e exercer um controle rigoroso sobre a qualidade do produto”, afirma Robson Parzianello, diretor comercial do Grupo Posthaus.
Custos além da fabricação
De acordo com a empresa, a economia obtida com a fabricação em outros países pode ser acompanhada por custos indiretos relacionados à logística, ao tempo de produção e à exposição às oscilações cambiais.
Ainda segundo o Grupo Posthaus, a proximidade geográfica com os fornecedores permite reduzir o tempo de desenvolvimento dos produtos. Ajustes de modelagem, testes de tecidos e correções de caimento podem ser realizados com maior rapidez, sem depender de processos alfandegários ou de longas operações logísticas.
“Conseguimos alterar a produção em poucos dias. Em casos de alta demanda, a reposição é rápida. Já em situações em que o produto não performa como esperado, conseguimos comprar lotes menores para equilibrar estoque. Em muitos casos, um custo unitário menor não compensa perdas geradas por atraso ou pela falta de aderência ao mercado”, explica Parzianello.
A empresa também destaca que a produção no Brasil mantém contratos com pequenas e médias empresas fornecedoras de insumos e confecções parceiras, contribuindo para a atividade econômica da cadeia têxtil nacional.
Operação em Blumenau
O Grupo Posthaus informa que reúne cerca de 390 colaboradores diretos em Blumenau. A empresa concentra na cidade atividades de tecnologia, inteligência de dados, e-commerce, logística e desenvolvimento de produto, enquanto a fabricação é realizada por parceiros industriais nacionais especializados.
“A valorização da produção nacional também ganha relevância em um momento em que consumidores e investidores observam com mais atenção os impactos sociais das empresas. Embora fatores como preço e prazo ainda tenham peso importante na decisão de compra, cresce a percepção sobre a importância de fortalecer a economia local, preservar empregos e manter a capacidade produtiva no país”, complementa o diretor.
Segundo o grupo, a estratégia busca combinar proximidade com o mercado consumidor, agilidade na produção e fortalecimento da cadeia produtiva nacional em um cenário de transformação do varejo de moda.
